-min.jpg)
- نویسنده : دکتر فرزاد طباطبایی
تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله برای رشد سازمان ضروری است. حل خلاقانه یا CPS به استفاده از تخیل و نوآوری برای یافتن راه حل مشکلات در زمانی که فرآیندهای فرمولی یا مرسوم شکست خورده اند، اشاره دارد. علیرغم تعریف نسبتاً خشک آن - حل خلاقانه مسئله در کاربرد آن می تواند برای یادگیرندگان و معلمان بسیار سرگرم کننده باشد.حل خلاقانه مشکلات به کسب و کارها کمک می کند تا راه حل های نوآورانه ای را برای مشتریان خود ارائه دهند. همچنین به شناسایی فرصت های منحصر به فرد برای رشد در صنایع رقابتی کمک می کند. به عنوان یک مهارت، حل خلاقانه مسئله شما را برای سازمان های آینده ارزشمندتر می کند. برای کسب آگاهی بیشتر در این زمینه از مشاوره تلفنی فردی کلیک کنید.
-min.jpg)
-min.jpg)
مهارت حل خلاقانه مسئله
حل خلاقانه یک رویکرد است که راه حل های منحصر به فرد برای مسائل را از طریق فرآیند شناسایی مشکل و برنامه ریزی حل شناسایی می کند. برای یافتن راهحلهایی برای مشکلات گردش کار، نوآوری محصول یا موقعیتیابی برند، فراتر از رویکردهای مرسوم است. تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله مستلزم بهبود مستمر برای تشویق محیطی از نوآوری مداوم است. حل خلاقانه مسئله به عنوان یک مهارت نرم یا قدرت شخصی در نظر گرفته می شود. در یک مصاحبه، ممکن است از شما خواسته شود که نمونه هایی از مواردی که این توانایی را نشان داده اید، ارائه دهید. کارفرمایان این سوال را می پرسند تا فرآیند فکری شما را درک کنند، یاد بگیرند که چگونه به موقعیت های چالش برانگیز رسیدگی می کنید و روشن کنند که چگونه می توانید برای سازمان آنها ارزش ایجاد کنید. برای آشنایی با مهارت های حل مسئله کلیک کنید.-min.jpg)
تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله
حل خلاقانه مسئله شامل تجزیه و تحلیل یک موضوع، تعریف یک رویکرد و اجرای یک راه حل است. درست مانند هر مهارت دیگری، برای بهتر شدن نیاز به رویکرد استراتژیک و تمرین دارد. این مراحل را دنبال کنید تا شروع به تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله در خود کنید.1. از یک چارچوب استراتژیک استفاده کنید
حل خلاقانه مسئله یک چارچوب درون خود است. این به شما امکان می دهد مسائلی را که اندازه گیری آنها با یک رویکرد ساختاریافته دشوار است، تجزیه و تحلیل کنید. این مراحل را امتحان کنید:- جمع آوری اطلاعات: در این مرحله هدف یا مشکل خود را روشن کنید. تا جایی که می توانید اطلاعات و ورودی های بی طرفانه جمع آوری کنید. نظرسنجی های مشتریان، نظرات کارمندان و داده های تحقیقاتی منابع خوبی هستند.
- شناسایی روابط: تمام داده هایی را که جمع آوری کرده اید در نظر بگیرید و به دنبال روابط بین هر نقطه باشید. ممکن است متوجه شوید که مشکل یا هدف شما تغییر کرده است. اینجاست که می توانید از بارش فکری خلاقانه یا نقشه برداری ذهنی برای به چالش کشیدن پارامترهای مشکلات و راه حل های فعلی استفاده کنید.
- یک راه حل ایجاد کنید: چندین فرضیه برای حل مشکل خود ایجاد کنید. تعیین کنید کدام یک از راه حل ها بهترین نتایج را خواهد داشت، که می تواند به طور کامل اجرا شود و چگونه می توانید آنها را پیاده سازی کنید.
- پیاده سازی: از اطلاعاتی که در مرحله حل خود جمع آوری کرده اید استفاده کنید و آن را عملی کنید. نتایج خود را ارزیابی کنید و بسته به نتیجه، مراحل را تکرار کنید. استفاده از روش حل خلاقانه مسئله در این راه ممکن است نشان دهد که چندین راه حل برای یک مشکل وجود دارد.
2.تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله | تمرین همدلی
همدلی توانایی دیدن دیدگاه دیگران است. این عنصر کلیدی هوش هیجانی است. در محل کار، به شما این امکان را می دهد که دیدگاه همکاران و مشتریان را درک کنید. هوش هیجانی بالا نیز گام مهمی برای تبدیل شدن به یک رهبر عالی است. از همدلی برای اجرای راه حل هایی استفاده کنید که به دیگران و سازمان ارزش افزوده می دهد. برای مثال ساعاتی پیش به همکار خود ایمیل زدید و پاسخی دریافت نکردید. علت آن را در نظر بگیرید و صبر کنید. اگر در همان دفتر هستید، سعی کنید در مورد آن از آنها بپرسید. اگر متوجه شدید که آنها مشغول هستند، در صورت امکان به آنها کمک کنید. اگر از راه دور کار می کنید، سعی کنید با آنها تماس بگیرید یا با ایمیل دیگری پیگیری کنید. عینیت به شما کمک می کند از شخصی سازی چیزی که ممکن است اشتباه باشد اجتناب کنید. برای آشنایی با نحوه درست برخورد با همکار کلیک کنید.3.تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله|سرگرمی های تازه
یک سرگرمی مجموعه ای از چالش ها را ارائه می دهد که شما را ملزم می کند از مغزتان به شکلی متفاوت استفاده کنید. شما از فعالیت های حل مسئله بهره مند خواهید شد و در عین حال کار مثبتی برای کاهش استرس دارید. کاوش در چیزهای جدید همچنین به شما این امکان را می دهد که مرزهای توانایی خود را آزمایش کنید. سرگرمی راهی سازنده برای ریسکهای خلاقانه است. برای مثال سرگرمی ساختن مدلهای مقیاس به اندازهای چالش برانگیز است که مغز شما را تمرین دهد، اما لذت شما از آن به شما اجازه میدهد تا آرامش داشته باشید و استرس کار را تسکین دهید. برای آشنایی با روش های کاهش استرس شغلی کلیک کنید.4. تقویت مهارت حل خلاقانه مسئله | خداحافظی با فرضیات قبلی
هر چه بیشتر چیزی را ببینید، مغزتان راحتتر آن را به شما نشان میدهد. این ممکن است باعث شود که بخواهید مشکلات را به همان روشی که همیشه داشتید حل کنید. زمانی که به راه حل ها یا نوآوری های منحصر به فرد نیاز دارید، این تمایل را تشخیص دهید. هنگامی که بر اساس دانش گذشته یا اینکه چگونه کارها همیشه کار کرده اند، فرضیاتی را مطرح می کنید، جزئیات و اطلاعات کلیدی حذف می شوند. با روشن کردن مفروضات دیگران، پاسخ مناسب و تعریف انتظارات هدف، بر این تمایل غلبه کنید. در این رابطه از کوچینگ شغلی نیز میتوانید بهره بگیرید. برای مثال سلیقه مشتریان در حال تغییر است. برای افزایش سرنخها، دریابید که چه خدماتی بیشترین ارزش را برای آنها به ارمغان میآورد، زمان خود را در کجا میگذرانند و چگونه میتوان به بهترین شکل با آنها ارتباط برقرار کرد. این داده ها قبل از اجرای کمپین های بازاریابی بسیار مفید هستند.-min.jpg)