عوامل موفقیت در کار گروهی | مهمترین چالش کار گروهی
اعتماد یکی از عوامل موفقیت در کار گروهی است. وقتی برای انجام کاری با دیگران همکاری می کنید، می توانید خیلی بیشتر از آنچه خودتان می توانید به دست آورید. کار تیمی نقاط قوت افراد را به حداکثر می‌رساند زیرا فرد دیگری در تیم وجود دارد که در زمینه‌هایی که دیگران ضعیف هستند ممکن است قوی باشند.  در جامعه مدرن، مشاغل بیشتری شامل تعامل هستند و تقاضا برای کار تیمی موثر برای مشاغل مختلف حیاتی است. اگرچه بهره وری فردی مهم است، اما کار تیمی در حل مسائل پیچیده ضروری است. بااین مقاله همراه باشید تا با عوامل موفقیت در کار گروهی آشنا شوید. برای کسب آگاهی بیشتر از مشاوره شغلی کلیک کنید.  

تماس با مشاور

مزایای کارگروهی

همانطور که هلن کلر گفت: " ما به تنهایی می توانیم کارهای کمی انجام دهیم، اما با هم می توانیم کارهای زیادی انجام دهیم." کار تیمی می تواند حس اعتماد و وفاداری را در بین کارکنان ایجاد کند که آنها را به برقراری ارتباط، همکاری و حمایت از یکدیگر تشویق می کند.  در اینجا چند مورد از مزایای کارگروهی آمده است.

1-ارتباطات بیشتر

کار در تیم، شامل بحث و گفتگوی فعال است. این تعامل بین اعضای گروه فضایی برای بارش فکری و ارتباط آزاد می دهد. ارتباطات می تواند رویکردها و افکار متنوعی را آغاز کند که می تواند از تصمیم گیری حمایت کند. این می تواند به افزایش شانس حل و فصل مسائل کمک کند.

2-افزایش بهره وری

چنانچه پیش تر گفته شد هلن کلر گفته است: «به تنهایی می‌توانیم کارهای کمی انجام دهیم. با هم ما می توانیم خیلی کارها انجام دهیم." به اشتراک گذاری حجم کار یکی از راه هایی است که کار گروهی می تواند بهره وری را افزایش دهد. هنگام مواجهه با حجم کاری سنگین، بسیار مهم است که ببینید کجا به منابع و پشتیبانی نیاز دارید. توزیع یکنواخت کار با نقش های تعیین شده می تواند به ایجاد رضایت شغلی کارکنان کمک کند، که تعهد آنها را به سازمان افزایش می دهد.

3-یادگیری

هر فردی تجربیات و استعدادهای متفاوتی دارد. وقتی با هم به عنوان یک تیم کار می کنیم، ما را قادر می سازد از یکدیگر یاد بگیریم. کار گروهی خلاقیت و یادگیری را تقویت می کند، دانش مشترک را به حداکثر می رساند و مجموعه مهارت های جدید را گسترش می دهد. برای آشنایی بیشتر با مزایای یادگیری از طریق همیاری کلیک کنید.
کار برای رسیدن به یک هدف مشترک می تواند اشتیاق برای یادگیری ایجاد کند که اغلب در هنگام کار در تنهایی وجود ندارد. شرکت‌هایی که به کار گروهی ارزش می‌دهند و آن را اجرا می‌کنند، می‌دانند که موفقیت سازمانی آن‌ها به این بستگی دارد که تیم آنها چگونه در دستیابی به اهداف مشترک همکاری می‌کند. دستیابی به نتایج عالی چیزی است که سازمان ها را به حرکت رو به جلو سوق می دهد. روشن کردن اهداف یکی از رازهای موفقیت شغلی است.

4-تسهیل کارها

کار تیمی کار را آسان‌تر می‌کند، زیرا ما همه کارها را خودمان انجام نمی‌دهیم. سایر اعضای تیم مقداری از بار را حمل می کنند و در صورت لزوم می توان آن بار را جابجا کرد. وقتی در یک تیم کار می کنید، اعضای تیم شما پشت شما هستند و شما از آنها. شخص دیگری آنجاست که به شما کمک کند، از شما حمایت کند. اعضای تیم شما چیزهایی را می بینند که شما ندیده اید و راه هایی برای نزدیک شدن به مشکلی که ممکن است در نظر نگرفته اید را ببینند.
این به تیم این امکان را می دهد که در زمان کمتری کارهای بیشتری انجام دهد. کار تیمی به هر یک از اعضا اجازه می دهد تا بر اساس ایده ها و روش های دیگران برای دیدن چیزها ایجاد کنند. شما محدود به درک خود از واقعیت و طرز تفکر خود نیستید. ترکیب ایده ها و روش های مختلف تفکر به راه حل های بهتر منجر می شود.

5-لذت بیشتر از کار

درکار گروهی شما تنها نیستید، همه شما با هم برای رسیدن به یک هدف مشترک کار می کنید. در حالی که اهداف تیمی ممکن است گاهی اوقات سخت و استرس زا باشد، کار به عنوان تیم به همه این فرصت را می دهد که سبک تر باشند و از سفر لذت بیشتری ببرند. نحوه خوب و درست برخورد با همکار می تواند احساس خوبی به همکاران دیگر منتقل نماید. وقتی یک تیم به خوبی با هم کار می کند، ایده های بیشتری تولید می کند و نتایج بهتری تولید می کند.  
عوامل موفقیت در کار گروهی

عوامل موفقیت در کار گروهی

کار گروهی نیز مانند کار فردی می تواند به شکست بینجامد. برای این که بتوانید به میزان بالای بهره وری کار گروهی برسید بهتر است به نکاتی که در ادامه آمده است دقت کنید.

1-تعیین هدف یکی از عوامل موفقیت در کار گروهی

اگر همه اعضای تیم بدانند که به کجا می‌رود و چرا به آن سمت می‌رود، همه می‌توانند با هم کار کنند و از هر اتفاقی که بیفتد کار کنند. این همچنین به ایجاد هویت تیمی کمک می کند که بین همه اعضای تیم به اشتراک گذاشته شود. بنابراین اغلب، کار تیمی از هم می پاشد زیرا افراد در یک صفحه نیستند.
علاوه بر اینکه برخی از اعضای تیم روی آنچه برای رسیدن به هدف لازم است کار نمی کنند، این عدم وضوح در مورد هدف و اهداف باعث ایجاد اصطکاک و درگیری بیشتر می شود. هر یک از اعضای تیم باید به وضوح درک کند که تیم باید چه کاری انجام دهد، چرا باید آن را انجام دهد و این جهت را بپذیرد. برای آشنایی بیشتر با روش های برنامه ریزی و هدفگذاری کلیک کنید.

2-احترام به تفاوت های فردی

اگر همه ما  لحظه ای برای درک دیگران وقت بگذاریم، می توانیم کارهای زیادی انجام دهیم. تیم ها زمانی بهتر کار می کنند که هر یک از اعضا هم تیمی های خود را درک کرده و به آنها احترام بگذارند. با پیچیده تر شدن پروژه، اهمیت این امر به طور تصاعدی افزایش می یابد.
هنگامی که شما یک عملیات، فناوری اطلاعات، مهندسی یا پروژه مشابهی دارید که شامل اعضای تیم از عملکردها، مکان‌ها، کشورها، فرهنگ‌ها و سازمان‌های مختلف می‌شود، این درک و احترام مشترک فراتر از اهمیت است. زیرا آداب معاشرت محیط کار در هر کدام از فرهنگ ها متقاوت است. این امر به معنای واقعی کلمه می تواند پروژه را بسازد یا شکست دهد. هر یک از اعضای تیم باید نقش و مسئولیت های هر یک از اعضای تیم را بدون توجه به اندازه تیم درک کند.

3-عوامل موفقیت در کار گروهی | تعیین وظایف فردی

همه باید بدانند که دیگران باید چه کاری انجام دهند و چگونه قسمت آنها در کل قرار می گیرد. شما باید بدانید که به کجا بروید و چرا زمانی که باید به چیزی رسیدگی شود، با آن اعضای تیم تماس بگیرید. شما همچنین باید انتظارات واقع بینانه ای در مورد آنچه که هر یک از اعضای تیم قرار است کمک کند داشته باشید. این تنها اولین قدم برای ایجاد یک درک مشترک به اندازه کافی واضح است تا یک تیم بهترین عملکرد خود را داشته باشد. اعضای تیم از مکان های مختلف حتی در یک شرکت ممکن است به دلیل تفاوت در فرهنگ مکانشان به یکدیگر اعتماد نداشته باشند.تعیین وظایف فردی در همان ابتدای کار یکی از ویژگی های یک کارفرمای خوب است.
گاهی شما تیم هایی از کشورهای مختلف دارید که روی یک پروژه کار می کنند. فرهنگ کشور آنها تأثیر عمده ای بر نحوه دیدن آنها، نحوه تفکر و نحوه ارتباط آنها دارد. وقتی اعضای تیم در یک کشور متوجه نمی شوند که چرا اعضای تیم در کشوری دیگر کارها را به گونه ای متفاوت انجام می دهند ممکن است سوء تفاهم هایی ایجاد شود. این تفاوت های فرآیند تفکر اغلب می تواند منجر به سوء تفاهم ها و درگیری های بزرگ شود.  البته، می‌تواند تفاوت‌های عمده‌ای در نحوه برقراری ارتباط و بیان افکار و احساسات افراد وجود داشته باشد.
عوامل موفقیت در کار گروهی

4-عوامل موفقیت در کار گروهی | همدلی و درک متقابل

مردم همه چیزها را به یک شکل بیان نمی کنند. آنها ممکن است از انتخاب متفاوت کلمات، سطوح مختلف جزئیات، انواع مختلف استعاره و داستان برای انتقال معنی استفاده کنند. اغلب، مردم به حرف های دیگران گوش نمی دهند تا واقعاً همه چیزهایی را که می گویند بفهمند. ما می‌توانیم به راحتی فرضیاتی بسازیم و فکر کنیم آنچه که آنها می‌گویند برای ما همان معنایی دارد که برای آنها دارد. در نهایت، هر عضو تیم باید از حالات عاطفی دیگر اعضا آگاه باشد.
آنها باید بفهمند که چه زمانی ممکن است چیزهای دیگری در جریان باشد که بر توانایی کسی برای مشارکت تأثیر می گذارد. کار تیمی موفق مستلزم ایجاد پل هایی بین همه این تفاوت ها است تا همه بتوانند به یکدیگر احترام بگذارند و یکدیگر را بپذیرند. رفتار صحیح در محیط کار را همیشه مد نظر داشته باشند.

5-ارتباط و اعتماد اعضا

در تیم های بزرگ، همه افکار خود را به اشتراک می گذارند و همه به حرف های دیگران گوش می دهند. هیچ کس بر گفتگو مسلط نیست. به کسانی که تمایل به سکوت بیشتری دارند فضایی برای شنیده شدن داده می شود. هر یک از اعضای تیم تلاش می کند تا به طور فعال به دیگران گوش دهد تا بتوانند آنچه را که می گویند کاملاً درک کنند. شما می توانید به سرعت با مشاهده سطح تعادل در ارتباطات بین اعضای تیم، تیم های موثر در مقابل ناکارآمد را شناسایی کنید. برای آشنایی بیشتر با نحوه ارتباط موثر و موفق کلیک کنید.
اعتماد ارز یک تیم موثر است. اعضای تیم برای دستیابی به کار گروهی برجسته باید به یکدیگر اعتماد کنند. وقتی یکی از اعضای تیم احساس می کند مورد اعتماد یکی دیگر از اعضای تیم نیست، پیوند و هویت مشترکی که تیم را در کنار هم نگه می دارد، از بین می برد.

6-واقع بینی از عوامل موفقیت در کار گروهی

همه چیز همیشه به یک اندازه مهم نیست. در حالی که برخی از چیزها سیستم حیاتی هستند، چیزهای دیگری وجود دارد که بیشتر اولویت دارند. یا ممکن است در این لحظه انتقادی نباشند. هر یک از اعضای تیم باید اولویت نسبی هر کاری را که از آنها خواسته می شود و ارتباط آن با دستیابی به هدف را ارزیابی کند. وقتی چیزهای کوچک به چیزهای بزرگ تبدیل می شوند، تلاش را از هدف و جهت اصلی منحرف می کند. گاهی اوقات «ولش کن» چیز خوبی است که باید به خاطر بسپارید. برخی از اشتباهات در محیط کار گریز ناپذیرند.

7-کمال گرایی معقول

در حالی که وظیفه حیاتی سیستم باید تا حد کمال انجام شود، ممکن است نقص های زیادی در این مسیر اتفاق بیفتد. اعضای تیم باید تفاوت بین آنچه امروز باید کامل باشد در مقابل آنچه که می تواند برای مدتی ناقص باقی بماند را تشخیص دهند. آنها همچنین باید نسبت به نقص طبیعی انسان مدارا کنند و به موارد دیگر اعضای تیم در مورد سطوح عادی نقص نپردازند. این کار به کاهش استرس شغلی در محیط کار می انجامد. تیم ها اغلب مجبورند با آینده ای نامعلوم روبرو شوند که برای رسیدن به هدف خود تلاش می کنند.
همه چیز را نمی توان در یک مقطع زمانی مشخص کرد. برخی از اعضای تیم که نیاز بیش از حد به اطمینان یا اطمینان دارند، ممکن است با این مجهولات بسیار ناراحت شوند. آنها ممکن است برای هر چیزی که در مسیر تیم قرار می گیرد، راه حلی طلب کنند. اینجاست که سایر اعضای تیم باید در این لحظات به آنها کمک کنند.

8-عوامل موفقیت در کار گروهی |رهبری موثر

هر عضو تیم یک رهبراست رهبری فقط برای کسانی نیست که تیم و واحدهای آن را رهبری می کنند. هر کس باید در برخی از زمان ها به خصوص در یک تیم رهبری کند. ویژگی‌های شخصیتی و مهارت های رهبری مؤثر همان ویژگی‌هایی است که فرد را به عضوی مؤثر در تیم تبدیل می‌کند. همه چیزهایی که در مورد کار تیمی موفق در نکات 1 تا 6 مورد بحث قرار گرفت، زمانی قابل انجام است که هر یک از اعضای تیم یک رهبر مؤثر باشد.
این بدان معنا نیست که آنها باید به معنای کلاسیک کلمه رهبری کنند. این بدان معناست که آن‌ها دارای ویژگی‌هایی هستند که کار کردن با یکدیگر، احترام به دیگران، درک اعضای تیم خود، متمرکز ماندن بر روی اهداف، بازگشت اعضای تیم و عدم نیاز به در کانون توجه بودن را در خود دارند. آنها به جای تمرکز بر «من»،«ما» هستند. هر یک از اعضای یک تیم باید بر این تمرکز کند که چگونه می تواند بهترین خدمات را به سایر اعضای تیم ارائه دهد. رهبری موثر تنها مورد دیگری در فهرست چیزهایی نیست که کار تیمی موفقی را ایجاد می کند. کسانی که تیم را هدایت می کنند باید همیشه رهبری کنند و بقیه تیم باید مدتی را رهبری کنند. که هر بار همکاری و نتایج استثنایی را ارائه می دهد.در صورت نیاز به اطلاعات تکمیلی از مشاوره روانشناسی کلیک کنید.

ثبت دیدگاه فقط برای اعضای سایت امکانپذیر است. لطفا ثبت نام کنید.

تماس با برترین مشاورین ایران